Lange Zeit war der Maschinen- und Anlagenbau eine dominierende Branche und Motor der wirtschaftlichen Entwicklung. Nun steht genau dieser Industriezweig vor fundamentalen Herausforderungen. Um weiter erfolgreich zu agieren, müssen die Unternehmen auf zentrale Herausforderungen reagieren. Die Wachstumsmärkte liegen nunmehr außerhalb Europas, mit anderen kulturellen Rahmenbedingungen und anderen Marktmechanismen. Auch der Wettbewerbsdruck durch Marktteilnehmer aus nicht europäischen Ländern steigt beständig. Nicht zuletzt gewinnt der After-Sales- und Servicebereich zunehmend an Bedeutung, denn hier liegen die weitaus größeren Gewinnmargen. Durch unser tiefes Industrieverständnis für global tätige Unternehmen finden wir im Rahmen unserer Beratung Ihre passende Strategie und setzen diese mit Hirn, Herz und Hand tatkräftig um.
Die strategische Ausrichtung auf den Export „Made in Germany“ wird vielfach durch „Local für Local“-Gedanken bei Produkten und Services ergänzt. Individuelle Lösungen mit aktivem Produktportfolio-Management, striktem Variantenmanagement mit Baukästen und Standardisierung bieten Chancen, weltweit erfolgreich und kosteneffizient zu agieren.
Durch den hohen Zukaufanteil bei den Materialkosten durch Rohmaterialien, Teile und Module sowie Dienstleistungen im Bereich Außenmontage und Services sind integrierte Prozesse essenziell. In erfolgreichen Unternehmen arbeiten für eine optimale Kostenposition Einkauf, Entwicklung, Produktmanagement und Service Hand in Hand. Ein sogenanntes „Overengineering“ ist überholt. Entscheidend sind innovative Lösungen, die sowohl Produkteffizienz und die für Kunden relevanten Produktfunktionalitäten im Auge behalten.
Die Digitalisierung ist auch in dieser Branche Entwicklungstreiber, sowohl in der Produktion als auch im Service. Industrie 4.0, Remote Services und Virtual Reality sind heute in aller Munde. Die Chancen, die sich gerade durch die Digitalisierung für neue Geschäftsmodelle und Zusatzeinnahmen ergeben, werden bislang noch zu zaghaft angegangen. Das zu ändern ist unumgänglich, doch anzuraten ist eine fachgerechte Umsetzung. Als Unternehmensberatung verfügen wir über umfassendes Digitalisierungs-Know-how und richten mit unserem „Digitalisierungs-Check“ das Augenmerk gezielt auf Stärken und Schwächen des Unternehmens und weisen auf den benötigten Handlungsbedarf hin, Umsetzung inklusive.
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p3871372018-04-24 11:48:082018-12-17 12:00:36Fünf Strategien für den deutschen Maschinen- und Anlagenbauer bei Eskalation im Handelskonflikt
