Digitalisierung

Digital Performance Analysis (DPA)

Die Digi­ta­li­sie­rung hat nahe­zu jeden Indus­trie­zweig erreicht, sie prägt bereits jetzt gan­ze Stra­te­gi­en und Orga­ni­sa­tio­nen nach­hal­tig. Mit enor­mer Zug­kraft und Geschwin­dig­keit durch­drin­gen digi­ta­le Ent­wick­lun­gen die Pro­zess­struk­tur und for­dern eine inten­si­ve Ana­ly­se und zügi­ge Umset­zung der dar­aus abge­lei­te­ten Maß­nah­men. Die von h&z Bera­tung ent­wi­ckel­te „Digi­tal Per­for­mance Ana­ly­sis“ unter­stützt Sie dabei, das aktu­el­le digi­ta­le Leis­tungs­ni­veau Ihres Unter­neh­mens auf­zu­zei­gen und gibt zudem detail­lier­te Ant­wor­ten auf den Stand im Ver­gleich mit dem Wett­be­werb.

Digital Business

Neue Geschäfts­mo­del­le und digi­ta­le Zusät­ze zu bestehen­den Pro­duk­ten zu ent­wi­ckeln, bedarf des metho­di­schen Vor­ge­hens. Design Thin­king und Inno­va­tions-Work­shops bli­cken nicht nur auf die nächs­te Evo­lu­ti­ons­stu­fe Ihres Geschäfts, son­dern arbei­ten über­dies mög­li­che neue digi­ta­le Erlös­quel­len her­aus. Die Auf­ga­be die­ses Vor­ge­hens liegt vor allem dar­in, das Unter­neh­men – durch die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on von Geschäfts­mo­del­len – zukunfts­si­cher aus­zu­rich­ten und die über­nächs­te Stu­fe in Ihrem Eco-Sys­tem zu eröff­nen.

Big Data und Smart Brain

Big Data spielt in der Digi­ta­li­sie­rung eine ent­schei­den­de Rol­le und wird zum Schatz und Wer­te­trei­ber von Unter­neh­men. Von der seman­ti­schen Text­ana­ly­se bis zur Daten­si­cher­heit ste­hen wir als Bera­tung für digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on an Ihrer Sei­te, um den bes­ten Nut­zen aus Ihrem „Data Lake“ zu gene­rie­ren. Die Toch­ter­un­ter­neh­men Data Engi­neers der h&z Con­sul­ting unter­stützt Sie zudem, nach­hal­ti­ge Ana­ly­se­bau­stei­ne in Form einer Soft­ware-Lösung zu imple­men­tie­ren.

Digitale Prozesse und Organisationen

Die Digi­ta­li­sie­rung bie­tet vie­le Mög­lich­kei­ten, ein­zel­ne Geschäfts­pro­zes­se in Sup­ply Chain, Ein­kauf, Sales oder Ser­vices leis­tungs­fä­hi­ger zu gestal­ten. Um dies zu errei­chen, iden­ti­fi­zie­ren wir Kun­den­schnitt­stel­len, die sich online und auto­ma­tisch den Kun­den­be­dürf­nis­sen anpas­sen kön­nen. Gleich­wohl ist eine Ana­ly­se aller Infor­ma­tio­nen des Beschaf­fungs­markts not­wen­dig, um das Opti­mum für Ihr Unter­neh­men her­aus­zu­ar­bei­ten. Dar­auf auf­bau­end las­sen sich pass­ge­naue Kon­zep­te ent­wi­ckeln, um die Zusam­men­ar­beit stra­te­gi­scher Lie­fe­ran­ten digi­tal und effi­zi­en­ter aus­zu­rich­ten.

Digitale Kultur

Wie wird man über­haupt digi­tal? Wie erlan­gen Mit­ar­bei­ter digi­ta­le Kom­pe­ten­zen? Was muss man tun, um digi­ta­le Inno­va­tio­nen vor­an­zu­trei­ben? Das wer­den wir häu­fig gefragt. Es gilt, die indi­vi­du­ell pas­sen­den Ant­wor­ten zu erar­bei­ten und aus­zu­ge­stal­ten. Die Band­brei­te hier­bei ist enorm und reicht von Inku­ba­tor-Lösun­gen bis hin zu Embed­ded-Unter­neh­men-Teams, die fir­men­in­tern wie klei­ne Start-ups fun­gie­ren. Als Unter­neh­mens­be­ra­tung ver­fü­gen wir über einen viel­fäl­ti­ge Erfah­run­gen im Bereich Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on die wir nut­zen, um gemein­sam mit Ihnen das für Sie am bes­ten geeig­ne­te digi­ta­le Geschäfts­mo­dell umzu­set­zen.

Kon­tak­tie­ren Sie jetzt die h&z Unter­neh­mens­be­ra­tung für eine erfolg­rei­che digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on Ihres Geschäfts­mo­dells!