Funktionskompetenz
Business Excellence
Exzellenz steigern – dazu verhilft Ihnen die Business Excellence von h&z!
Schritt für Schritt zur optimalen Performance auf allen Ebenen
Der Erfolg eines jeden Geschäftsmodells beginnt mit der eigenen Verortung im Markt. Mit dem Wissen über die interne und externe Position Ihres Unternehmens können Sie an den richtigen Stellschrauben zur Umsetzung Ihrer Strategie arbeiten. So erzeugen Sie Wachstum, reduzieren Kosten und optimieren Ihre Leistungsfähigkeit. Viele Unternehmen unterschätzen aber immer noch das Optimierungspotenzial. Sie verpassen somit die Chance, andere Wettbewerber hinter sich zu lassen.
Das h&z-Team durchleuchtet im Rahmen der Beratung für Business Excellence Ihre Marktposition und die gesamte Unternehmensorganisation. Methodisch identifizieren wir überflüssige Strukturen, Prozesse und Kosten – immer im Hinblick auf die anschließende Implementierung neu definierter Strategieziele und Konzepte.
Positionierung
Wie die Leistung Ihres Unternehmens im Markt wahrgenommen wird und wo Sie im Wettbewerb stehen, ist ganz entscheidend für die Geschäftsstrategie. Eine im Vorfeld durchgeführte Analyse zur internen und externen Positionierung ist deshalb essenziell. Dabei beleuchten wir das Kundenumfeld, die Wettbewerber, den SG&A-Bereich, das Produkt- oder Prozess-Benchmarking und mittels eines Quick-Checks die Unternehmensorganisation mit ihren einzelnen Funktionseinheiten.
Der Weg zum Erfolg
Die Unternehmenspositionierung definiert zu haben, ist schon ein wesentlicher Schritt für die Neujustierung von Geschäftsmodellen. Nur mit den richtigen Schlüssen aus Analyse und Positionierung entsteht Business Excellence. h&z entwickelt als Unternehmensberatung für Business Excellence für jede Unternehmensgröße strategische Geschäftsmodelle und simuliert die sich daraus ergebenden Szenarien. Zudem generieren wir Konzepte für nachhaltiges Wachstum, Kundenqualität, Risikomanagement sowie Lean Production und Lean Administration.
Konsequente Zielumsetzung
Allen Strategien und Konzepten ist eines gleich: Um erfolgreich zu sein, müssen sie konsequent umgesetzt werden. Deshalb begleiten wir auch die kritische Phase der Implementierung. Wir erstellen mit Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen und unterstützen Sie bei allen Schritten wie etwa beim Projektmanagement, dem Projekt-Controlling und der Transformation.
