Aktuelle Studien | h&z Unternehmensberatung

Downturn Readiness

30. Juli 2019

Wie gut sind deutsche Unternehmen auf einen Abschwung vorbereitet? Droht nach Jahren des Wirtschaftsaufschwungs die nächste Krise?

Studie

Competitiveness of European Aerospace Suppliers

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29. März 2019

Wie stellen sich europäische Luftfahrtzulieferer im Wettbewerb mit internationalen Newcomern? Welche Herausforderungen verbleiben und wie kann ihnen erfolgreich begegnet werden?

Blog, Presse, Studie

Logistiktransporte – Trends und Ausblick || Studie h&z

11. Dezember 2018

Der Transportmarkt ist angespannt, und das nicht nur vorweihnachtlich im B2C Geschäft: Eine boomende Wirtschaft trifft auf anhaltenden Fahrermangel – Kapazitätsengpässe sind die Folge. Unternehmen brauchen angepasste Strategien, um mit der Situation umzugehen.

Blog, Studie

Future Challenges in the European Rail Industry

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22. Juni 2017

Wie stellen sich europäische Bahnunternehmer dem globalen Wettbewerb? Welche Game Changer verändern den Märkt? Welche Geschäftsmodelle werden künftig den Bahnmarkt bestimmen?

Studie

Digitalisierung – mehr Wunsch als Wirklichkeit?

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23. März 2017

Produkte, Kanäle, Geschäftsmodelle: Die Digitalisierung hat die Unternehmenswelt in vielen Bereichen in kürzester Zeit radikal verändert. Aber erkennen Unternehmen dieses Potenzial und schöpfen es konsequent aus?

Studie

The Future of the Buying Office

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31. Mai 2016

Auf Initiative von h&z trafen sich in 2015 internationale Einkäufer in Shanghai und Hongkong zu einem Roundtable. Deutlich wurde, dass angesichts der wirtschaftlichen Herausforderungen sich die Rolle des Einkäufers verändern muss, dass die Rolle der Buying Offices zunehmend eine strategische sein wird.

Studie

Supply Chains der Zukunft – Anregungen zum Vor- und Weiterdenken

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20. Mai 2016

Immer schneller, immer effizienter und immer agiler wünsche die Kunden heute, beliefert zu werden. Der Druck entlang der gesamten Lieferketten wächst. Einkauf, Produktion und Logistik verschmelzen in der Supply Chain und werden zunehmend enger, agiler und als Ganzes gesteuert. Gleichzeitig müssen Kosten und Risiken gesenkt werden.